自然環境と人間環境との相違

バウハウスといえば、一九一九年八月に誕生したワイマール共和国の要請で、ドイツの建築家ワルター・グロピウスらが構想した総合的な造形学校として知られる。建築を主軸とし、芸術と技術とが手を結んで、新しい時代にふさわしい生活環境の創造に、グループの力を通じて寄与するという理念をかかげてスタートしたこの運動は、その後の社会の変遷とともに紆余曲折の歴史をたどることとなった。

その最も象徴的なモニュメントが、創設者グロピウス白身の設計による「デッサウのバウハウス校舎」であろう。この校舎は、工業化時代を迎えた二十世紀初頭における、ドイツ特有の機能美と構造とによって統一され、ガラスーカーテンウォールを初めて採用した画期的な建築として注目された。こうして、この校舎で行われた講義や共同作業などを通じて多数の人材が輩出されるとともに、機能性とシンプルな美しさに富む、さまざまな生活用具が生みだされた。

ところが、やがて台頭してきたナチズムの価値観にとっては、バウハウスの理念も表現スタイルもことごとく相反するものだった。とくに、バウハウス校舎のガラスーカーテンウォールはヒトラーの嫌悪の的となり、やがて無残にも煉瓦の壁に替えられてしまったのである。ナチス＝ヒトラーというフアナティカル（狂信的）なリーダーの偏見にもとづく愚行であったとはいえ、その価値観なり理念を支え信奉した多数の国民が存在したことを考えると、複雑な思いにかられるのである。

ところで、さきほど、自然環境と人工物環境とのあいだに、ほどよい調和が保たれていることがアメニティの基本でなければならないと述べたが、″ほどよい調和″とは、いったいどういう状態を指すのかということは、非常に大きな問題であろう。そこで、あらかじめこの点について若干の説明を加えておきたい。

その場合、自然環境とはなにかということと、それに対する人工物環境（人間環境）との関係について、まず念頭にいれておく必要があると思われる。″自然環境″という言葉のなかには、すでにご承知のように、″自然″および″環境″という二つの概念がふくまれている。ごく常識的にいえば、人工化されていない自然の状態を保った環境ということになろうが、これではあまりに漠然としていて、つかまえどころがない。そこで、もう少し説明させていただこう。

地球温暖化と少子高齢化

ユニクロにしても和郷園にしても、共通することは価値のある商品を適正価格で消費者に届けるために、自ら流通チャネルの構築に動いたということだ。一見同じような商品をつくったり販売したりしているようで、独自の流通チャネルを持つことで競合相手とはひと昧違った商品を提供できるのだ。日本の流通ネットワークは実によくできている。市場が拡大しているときには、それは効率的なマス・マーケティングを実現するうえで有効であった。しかしデフレ時代にはそうした「便利な」流通チャネルを疑ってみることも必要なのだ。

地球温暖化に関するニュースが増えている。2008年６月９日には、2050年までに現状に対して最大限で80％の温暖化ガス排出削減を目指した福田ビジョンも政府から発表された。もし本当にあと40年で80％も減らせるとしたら大変なことである。炭素燃料の使用が大幅に減るというだけでなく、産業の姿から生活スタイルまで大きく変わっているだろう。40年後の話をしても、国民の多くはずっと先のことのように考えるかもしれない。しかし、世界に目を転じてみると、温暖化ガスの蓄積によって起きる地球規模の気候変動の問題が各地で起きている。欧州を襲った記録的な熱波、頻発する巨大なハリケーンや台風、豪州の干ばつなど、多くの研究者が指摘する地球温暖化の弊害が現実のものとなってきている。こうした温暖化の現実が世界の政治を少しずつ動かし始めている。

これから20年の日本の経済を考えるＣＷでもっとも大きな構造的な要因は何かと問われれば、この温暖化対策の問題と、少子高齢化のもとでの人口減少と答える人が多いはずだ。少子高齢化も重要な要因だが、ここでは温暖化対策の小売立地への影響について考えてみたい。特に注目したいのは、郊外に広がった商業集積はどのように変化していくのか、という点である。都市の構造や商業集積の姿は時代とともに変化してきている。日本では、1970年代から始まった本格的なモータリゼーションや８０年代後半以降の規制緩和の流れで、商業の郊外化か急速に進展していった。最近の規制強化の動きで大型店舗の出店のスピードは少し鈍ってきたものの、依然としてこうした流れは続いている。

ただ、こうした流れが今後20年続くと考える人は少ないだろう。世界が温暖化対策に真剣に取り組み始めれば、都市の姿は中心により多くの機能を集めたコンパクトシティーに変わっていかざるをえないからだ。10年から20年という長い期間をとれば、都市の姿は大きく変わってきている。戦後の経済成長と人口増加の中で、都市は郊外に向かって広がり続けてきた。そうした流れの中で郊外型の大型商業集積が出てきたのだ。大型商業集積は既存の秩序に大きな変化をもたらすうえで重要な役割を果たしてきた。店のレベルだけではわかりにくいかもしれないが、輸入の拡大から中間流通の革新に至るまで、小売の変化抜きに考えることはできないのだ。

地球温暖化と少子高齢化はそうした小売業の姿を大きく変える原動力となるだろう。コンパクトシティーの中にどのように小売業を位置づけるのか、これがこれからの都市開発の大きな課題であることは間違いない。その答えはたぶん旧来型の商店街の復活ではないだろう。都市型商業集積からインターネットをフル活用した直販まで、新しい都市型の商業形態が模索されなくてはならない。2008年に京都市などで、コンビニエンスストアの深夜営業が問題となった。行政が温暖化対策などを前面に出してコンビニの深夜営業を禁止する方向で検討を始めたのに対し、コンビニ業界は猛反発している。